Manager son équipe en agence immobilière – 14h
Formation en agence
Cette formation à destination des responsables d’équipes vous permettra d’affirmer votre leadership, de construire et développer les outils RH, fixer des objectifs, définir un cadre de fonctionnement et communiquer pour manager l’équipe de l’agence immobilière.
Cette formation peut être dispensée en agence ou en visioconférence
Objectifs de la formation
Affirmer son leadership
Savoir construire et développer les outils RH
Savoir fixer des objectifs, définir un cadre de fonctionnement
Savoir communiquer et susciter l’adhésion
Programme de la formation
1) Construire une dynamique managériale (7 heures)
A) Développer une mentalité et un style de responsable
- Savoir exercer l’autorité et tenir sa place sans complexe
- Savoir négocier, être ferme sans bloquer ni dévaloriser
- Gérer la globalité de la fonction : manager, gestionnaire, conseiller, etc.
B) Maîtriser l’animation d’une équipe, savoir motiver ses collaborateurs en développant des relations positives et durables
- Définir des objectifs ambitieux mais réalistes, les faire partager, les négocier
- Prévenir les facteurs de démotivation et de relâchements individuels et collectifs
- Mettre en place une communication efficace pérenne
C) Savoir piloter son unité, l’adapter à l’environnement, conduire les actions correctrices, contrôler et obtenir des résultats
- S’entourer d’indicateurs, d’outils de pilotage simples et visuels. Dans les domaines de la transaction, de la location, de la gestion de copropriété : élaborer des tableaux de bord efficaces pour conduire l’équipe et faire de ses collaborateurs des acteurs
- S’efforcer d’être en hauteur de vue pour outiller son équipe, lui transmettre les savoirs, les savoir-faire et savoir-être
2) Le management appliqué à l’agence immobilière (7 heures)
A) Savoir organiser et planifier
- Gérer l’amplitude horaire, les priorités
- Déceler les tâches chronophages, gérer les sollicitations constantes et énergivores
- Définir et faire respecter les règles du jeu
- Établir et promouvoir la délégation, et l’autonomie de ses collaborateurs
- Partager les rôles
B) Exercer son rôle d’animateur pour stimuler son équipe
- Surmonter les tensions psychologiques du rôle de manager
- Gérer des conditions de travail parfois changeantes
- Savoir diffuser et démystifier une information, un message parfois impopulaire
- Savoir s’adapter aux personnalités difficiles
- Mises en situation
Version 2024
Formation loi Alur
Formation loi Alur
Cette formation permet l’obtention d’une Attestation de formation valide dans le cadre de la loi Alur et permet le renouvellement de la carte professionnelle auprès de la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI).
L’Attestation est envoyée à la fin de chaque formation.
- Valide pour le renouvellement de la carte professionnelle
- Valide loi Alur
- Valide auprès de la CCI
Financements
Financements
Cette formation peut être financée intégralement par votre OPCO (AGEFICE, FIFPL, OPCO EP, …) ou par les financeurs publics (Pôle Emploi, aides régionales, …). EFISIO prend en charge la rédaction et le suivi de vos dossiers de financements.
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de prise en charge des formations*
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Prérequis
- Tout public
Prérequis : aucun prérequis
Analyse des besoins du stagiaires : Veuillez vérifier que les objectifs de cette formation sont en adéquation avec vos besoins en formation ici.
Informations complémentaires
– Modalités : FOAD S (formation en classe virtuelle / visio) ou Formation en présentiel
– Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :
- Pédagogiques : apports théoriques, études de cas, mises en situation, questions/réponses
- Matériel : outils de visioconférence ou vidéo projecteur, paperboard, support de cours
- Méthodes d’évaluation : évaluation formative, QCM
– Accessibilité aux personnes handicapées : Formation accessible aux personnes en situation de handicap (vous pouvez trouver toutes les informations ici)
*selon votre financeur, votre statut et les plafonds annuels du financeur
