Manager son équipe en agence immobilière – 14h – Classe virtuelle

1) Construire une dynamique managériale (7 heures)

A) Développer une mentalité et un style de responsable

– Savoir exercer l’autorité et tenir sa place sans complexe
– Savoir négocier, être ferme sans bloquer ni dévaloriser
– Gérer la globalité de la fonction : manager, gestionnaire, conseiller, etc.

B) Maîtriser l’animation d’une équipe, savoir motiver ses collaborateurs en développant des relations positives et durables

– Définir des objectifs ambitieux mais réalistes, les faire partager, les négocier
– Prévenir les facteurs de démotivation et de relâchements individuels et collectifs
– Mettre en place une communication efficace pérenne

C) Savoir piloter son unité, l’adapter à l’environnement, conduire les actions correctrices, contrôler et obtenir des résultats

– S’entourer d’indicateurs, d’outils de pilotage simples et visuels. Dans les domaines de la transaction, de la location, de la gestion de copropriété : élaborer des tableaux de bord efficaces pour conduire l’équipe et faire de ses collaborateurs des acteurs
– S’efforcer d’être en hauteur de vue pour outiller son équipe, lui transmettre les savoirs, les savoir-faire et savoir-être

2) Le management appliqué à l’agence immobilière (7 heures)

A) Savoir organiser et planifier

– Gérer l’amplitude horaire, les priorités
– Déceler les tâches chronophages, gérer les sollicitations constantes et énergivores
– Définir et faire respecter les règles du jeu
– Établir et promouvoir la délégation, et l’autonomie de ses collaborateurs
– Partager les rôles

B) Exercer son rôle d’animateur pour stimuler son équipe

– Surmonter les tensions psychologiques du rôle de manager
– Gérer des conditions de travail parfois changeantes
– Savoir diffuser et démystifier une information, un message parfois impopulaire
– Savoir s’adapter aux personnalités difficiles
MISES EN SITUATION

Cette formation est éligible aux financements auprès des OPCO et de Pôle Emploi.

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• Si vous êtes salarié : vous pouvez bénéficier jusqu’à 100% de prise en charge par l’OPCO EP, dans la limite du plafond annuel fixé par l’OPCO EP. 
• Si vous êtes dirigeant non salarié ou agent commercial indépendant : vous pouvez bénéficier jusqu’à 100% de prise en charge par l’AGEFICE et par le FIF PL dans la limite du plafond annuel fixé par l’organisme financeur.
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